.amp-content .article p,body{font-family:utopiaregular,serif}.amp-title-bar h1,.footer-logo h1{text-indent:-5000em;visibility:hidden}a,abbr,acronym,address,applet,b,big,blockquote,body,caption,center,cite,code,dd,del,dfn,div,dl,dt,em,fieldset,font,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,object,ol,p,pre,q,s,samp,small,span,strike,strong,sub,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,tr,tt,u,ul,var{margin:0;padding:0;border:0;outline:0;font-size:100%;vertical-align:baseline;background:0 0}h3{padding:0 16px;font-size:1.35rem}ol,ul{list-style:none}ul{padding:2px 16px;line-height:1.2;margin-bottom:10px}blockquote,q{quotes:none}blockquote:after,blockquote:before,q:after,q:before{content:"";content:none}:focus{outline:0}ins{text-decoration:none}del{text-decoration:line-through}table{border-collapse:collapse;border-spacing:0}body{font-size:16px;line-height:1.42857;color:#191919;background-color:#fff}.amp-title-bar{background:#fff;border-bottom:1px solid #f1f1f1;padding:9px 0}.amp-title-bar div{position:relative;display:flex;align-items:center;justify-content:center;color:#fff;max-width:600px;margin:0 auto}.amp-title-bar a{color:#fff;text-decoration:none;width:200px;height:25px}.amp-title-bar h1{overflow:hidden;position:absolute}.amp-title-bar button{border-radius:4px;padding:10px;border:1px solid transparent;background-color:#fafafa;border-color:hsla(0,0%,85%,.5);margin-left:15px;position:absolute;color:#9e9e9e;cursor:pointer;outline:0;left:0}.amp-title-bar button i{width:20px;background:0 0;position:relative;display:inline-block;box-sizing:content-box}.amp-title-bar i span{display:block;width:20px;background:#1a1a1a;height:3px;border-radius:2px}.amp-title-bar i span:not(:first-child){margin-top:3px}#sidebar{background-color:#f7f7f7;border-color:hsla(0,0%,97%,.5);border-width:1px 0 0;width:270px;padding:0 15px 15px}.amp-sidebar-btn-newsletter{padding:12px;text-align:center;vertical-align:middle;color:#fff;background-color:#4c759c;border-color:#4c759c;margin-bottom:20px;border-radius:4px}.amp-sidebar-container{border-bottom:1px solid #d8d8d8;border-color:hsla(0,0%,85%,.5);padding-top:20px;padding-bottom:15px}.amp-sidebar-container ul li a{display:block;text-decoration:none;font-weight:700}.amp-sidebar-container ul li a:not(.amp-sidebar-btn-newsletter){font-size:16px;color:#666;padding:8px}span.amp-image-legend{display:block;color:#757575;font-size:12px;font-weight:400;line-height:1.67;letter-spacing:-.1px;padding:5px 16px 0;text-align:left}.amp-content{color:#212121;font-size:18px;line-height:1.67;padding:0;overflow-wrap:break-word;word-wrap:break-word;font-weight:400}.amp-content,.amp-wp-title-bar div{max-width:600px;margin:0 auto}.amp-featured-container,.amp-video-container{text-align:center;margin-left:-10px;margin-right:-10px}.amp-featured-container img{z-index:-1}.amp-meta{margin-top:16px;padding:0 16px}ul.amp-wp-meta>li{display:block;max-width:100%}ul.amp-wp-meta li{list-style:none;display:inline-block;margin:0;line-height:24px;overflow:hidden;text-overflow:ellipsis}.amp-metas{margin-top:10px;color:#626262;font-size:13px;font-weight:400;line-height:1.31;letter-spacing:-.2px}.amp-metas>div.article-author{display:block}.amp-metas>div.article-author span{font-weight:700}ul.amp-meta li.amp-share{border-top:1px solid rgba(0,0,0,.12);padding:8px 0 0;margin-top:16px}.amp-content .article p{font-size:1.3rem;line-height:1.4;color:rgba(0,0,0,.87);margin-bottom:1.5rem;padding:0 16px}.amp-read-more:before{display:block;position:absolute;top:0;left:0;width:75px;height:4px;content:"";background:#555}.amp-read-more{position:relative;margin-top:24px;margin-bottom:48px}.amp-read-more h3{padding-top:8px}.amp-read-more a span{border-bottom:solid 1px #e3e3e3;font-size:16px;font-weight:700;line-height:1.25;color:#556b92;display:block;padding:10px 0}.amp-read-more a{text-decoration:none;outline:0}footer#footer{background:#fff;margin-top:24px;color:#666;text-align:center;font-size:10px}footer#footer:before{content:"";display:block;border-top:5px solid #1a1a1a}.amp-container-ad{background:#f2f2f2;width:300px;height:250px;margin:1.5rem auto}.amp-container-taboola{margin:24px auto 0}.footer-logo h1{overflow:hidden;position:absolute}.footer-container{padding:20px 45px}.copyright{margin-top:14px;line-height:normal}.amp-title{font-size:2rem;letter-spacing:0;font-weight:700;line-height:.95;color:rgba(0,0,0,.87);margin:10px 0 12px}.amp-excerpt{font-size:1rem;line-height:1.1;font-weight:500;font-family:latoregular,sans-serif;margin:11px 0 10px;color:#333}.amp-pre-content{background-color:#f5f6f8;border-bottom:1px solid #e2e6ec;max-width:600px;margin-right:auto;margin-left:auto;padding:16px}.amp-category{background-color:#0077b6;padding:6px;color:#fff;font-size:11px;line-height:1.48;white-space:nowrap;border-radius:.25rem;display:inline-block;font-weight:400;text-transform:uppercase;font-family:latoregular,sans-serif;letter-spacing:.05rem}.tags{padding:0 16px;margin-top:3rem;position:relative}.tags h4{font-size:1.33rem;color:rgba(0,0,0,.87);margin:0 0 1.2rem}.tags:before{content:"";width:50px;position:absolute;top:-15px;left:16px;border-top:5px solid #1b7285}.tags ul{padding: 0;}.tags ul li{display: unset;}.tags ul li a{color:#003e76;border-bottom:none;display:inline-block;padding-bottom:1px;font-family:latoregular,sans-serif;font-size:24px;margin-bottom:5px;margin-right:6px;position:relative;text-decoration:none;line-height:1.7}.tags ul li a:before{content:"#";height:auto}.amp-container-taboola{padding:0 16px}figure{margin:1.5rem 0}figure footer{font-weight:700;font-size:1rem;padding:0 16px}figcaption{padding:2px 16px;line-height:1.2;font-size:1rem}video{width:100%;height:auto}audio{display:flex;justify-content:center;margin:1.5rem auto 0;width:100%}.media_info{margin-top:1.5rem}.share-item{width:30px;height:30px;border-radius:50%}.materia-title h3{padding:0 16px;margin-top:1.5rem;font-size:24px}.materia-title h4{padding:0 16px;margin-top:3px;font-size:18px;font-weight:400;font-family:latoregular,sans-serif}.twitter-tweet{margin:1.5rem auto}.cbCitacao{padding:0 16px}blockquote.Left{border-left:4px solid #003e76}blockquote p{font-size:1.2rem;line-height:1.5;margin:0 0 1rem;padding:0;font-family:latoregular,sans-serif}blockquote small{padding:3px 16px 0;font-style:italic}.amp-featured-container{width:100%;margin:0}.galeria-cb{background-color:#21252d;margin:1.5rem 0}.instagram-media{margin:0 auto}.iframe-cb{display:flex;justify-content:center}.amp-metas img{max-height:50px;margin:0 5px 0 0}.bbcbar{background-color:#cc0201;height:24px;text-align:left;margin:0 16px}amp-img[src^="https://a1.api"]{display:inline-block}.galeria-cb figcaption{background-color:#fff;position:absolute;bottom:0;width:100%;padding:0}
.compress-text{max-height:18vh;min-height:174px;overflow-y:hidden}.expanded-text{max-height:100%;overflow-y:unset}.expanded-text{max-height:100%;overflow-y:unset}.read_more{background: #0077b6;border-radius: unset;border: unset;color: #ffffff;opacity: 90%;padding: 10px 25px;display: flex;justify-content: center;margin: 10px auto;}#i-amp-0>:first-child{padding-top:559%}@media (min-width:329px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:547%}}@media (min-width:340px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:535%}}@media (min-width:372px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:522%}}@media (min-width:392px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:511%}}@media (min-width:431px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:500%}}@media (min-width:459px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:490%}}@media (min-width:473px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:478%}}@media (min-width:538px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:468%}}@media (min-width:589px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:458%}}@media (min-width:656px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:449%}}@media (min-width:772px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:441%}}@media (min-width:920px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:434%}}@media (min-width:1103px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:429%}}@media (min-width:1328px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:424%}}@media (min-width:1605px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:419%}}@media (min-width:1920px){#i-amp-0>:first-child{padding-top:416%}}
{
"@context": "http://www.schema.org",
"@type": "NewsArticle",
"mainEntityOfPage": "/economia/2023/03/5080100-lucro-da-eletrobras-cai-36-e-fica-em-rs-36-bilhoes-em-2022.html",
"name": "Lucro da Eletrobras cai 36% e fica em R$ 3,6 bilhões em 2022",
"headline": "Lucro da Eletrobras cai 36% e fica em R$ 3,6 bilhões em 2022",
"alternateName": "Após privatização",
"alternativeHeadline": "Após privatização",
"datePublished": "2023-03-14-0312:21:00-10800",
"articleBody": "<p class="texto">Lucro líquido da Eletrobras, que foi privatizada no ano ado, caiu 36%, registrando R$ 3,6 bilhões ante o reportado em 2021. A empresa divulgou o seu balanço financeiro nesta terça-feira (14/3). O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) consolidado ficou em R$ 11,3 bilhões no ano ado, somatório 18% menor que o apurado no ano anterior.</p>
<p class="texto">Em seu balanço, a empresa afirma que outros destaques do 4T22 são receita líquida de R$ 9 bilhões e o Ebitda de R$ 1,4 bilhão. Já a Ebitda recorrente da companhia, em 2022, foi de R$ 17,8 bilhões.<br /></p>
<ul>
<li><a href="/economia/2022/12/5058713-trabalhadores-pedem-reestatizacao-da-eletrobras-ao-governo-de-transicao.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Trabalhadores pedem reestatização da Eletrobras ao governo de transição</a><br /></li>
<li><a href="/economia/2022/11/5050895-eletrobras-registra-prejuizo-liquido-de-rs-88-mil-no-3-trimestr.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Eletrobras registra prejuízo líquido de R$ 88 mil no 3º trimestre</a><br /></li>
</ul>
<p class="texto">Em 2022, a Eletrobras realizou R$ 5,6 bilhões de investimentos, representando 108% do orçado,<br />recuperando sua capacidade de investimento no setor, com destaque para reforços e melhorias de<br />transmissão de grande porte, que proporcionarão uma agregação de receita anual de cerca de R$ 150<br />milhões.</p>
<p class="texto">Foram investidos, no quarto trimestre, R$ 563 milhões em geração de energia, R$ 827 milhões<br />em transmissão e R$ 19 milhões em Sociedades de Propósito Específico (SPE).<br /></p>
<h3>Demissão voluntária</h3>
<p class="texto">A Eletrobras também registrou que houve forte adesão ao plano de demissão voluntária ofereciado pela empresa aos seus funcionários. “O escritório foi criado para orquestrar as diferentes frentes de trabalho em execução para a transformação da companhia e ganhou tração desde o seu início. Como exemplos de iniciativas podemos citar o PDV, que teve cerca de 2,5 mil aposentados inscritos; a definição da nova estrutura organizacional de topo da companhia; e a conversão das empresas do grupo em subsidiárias integrais, trazendo maior eficiência para a Eletrobras”, destaca o presidente Wilson Ferreira Junior.<br /></p>
<p class="texto">A diretora financeira e de relações com investidores, Elvira Presta, também ressalta a iniciativa, que<br />possibilitou a redução de R$ 1,3 bilhão na provisão de empréstimos compulsórios, além de deságio de R$<br />563 milhões com acordos judiciais. “Como empresa privada, a Eletrobras ou a ter flexibilidade para<br />negociar acordos, gerando benefícios pela redução do valor provisionado, menor exposição à atualização monetária e redução de riscos possíveis e remotos”, explica.</p>
<h3>Notícias pelo celular</h3>
<p class="texto">Receba direto no celular as notícias mais recentes publicadas pelo <strong>Correio Braziliense</strong>. É de graça. <a href="https://chat.whatsapp.com/Ej1H0EWVUNdHcLsdEpVh5T" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Clique aqui e participe da comunidade do <strong>Correio</strong>, uma das inovações lançadas pelo WhatsApp</a>.</p>
<h3><br />Dê a sua opinião</h3>
<p class="texto">O <strong>Correio</strong> tem um espaço na edição impressa para publicar a opinião dos leitores. As mensagens devem ter, no máximo, 10 linhas e incluir nome, endereço e telefone para contato. <a href="mailto:sredat.df@dabr.com.br" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Clique aqui e mande o e-mail</a>.<br /></p>
<p class="texto"></p>
<p class="texto"> </p>
<p class="texto"> </p>",
"isAccessibleForFree": true,
"image": {
"url": "https://midias.correiobraziliense.com.br/_midias/jpg/2022/12/06/1200x800/1_eletrobras-26990443.jpg?20221206132242?20221206132242",
"@type": "ImageObject",
"width": 1200,
"height": 800 },
"author": [
{
"@type": "Person",
"name": "Michelle Portela",
"url": "/autor?termo=michelle-portela"
} ],
"publisher": {
"logo": {
"url": "https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Fimgs2.correiobraziliense.com.br%2Famp%2Flogo_cb_json.png",
"@type": "ImageObject"
},
"name": "Correio Braziliense",
"@type": "Organization"
}
}
544t1x
Lucro da Eletrobras cai 36% e fica em R$ 3 3y461g 6 bilhões em 2022
Lucro da Eletrobras cai 36% e fica em R$ 3,6 bilhões em 2022 1pq7
Empresa que abriu o capital no último ano, a Eletrobras divulgou o balanço financeiro de 2022 nesta terça-feira (14/3) no3i
Por Michelle Portela
14/03/2023 12:21
Fernando Frazão/Agência Brasil
Lucro líquido da Eletrobras, que foi privatizada no ano ado, caiu 36%, registrando R$ 3,6 bilhões ante o reportado em 2021. A empresa divulgou o seu balanço financeiro nesta terça-feira (14/3). O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) consolidado ficou em R$ 11,3 bilhões no ano ado, somatório 18% menor que o apurado no ano anterior.
Em seu balanço, a empresa afirma que outros destaques do 4T22 são receita líquida de R$ 9 bilhões e o Ebitda de R$ 1,4 bilhão. Já a Ebitda recorrente da companhia, em 2022, foi de R$ 17,8 bilhões.
Em 2022, a Eletrobras realizou R$ 5,6 bilhões de investimentos, representando 108% do orçado, recuperando sua capacidade de investimento no setor, com destaque para reforços e melhorias de transmissão de grande porte, que proporcionarão uma agregação de receita anual de cerca de R$ 150 milhões.
Foram investidos, no quarto trimestre, R$ 563 milhões em geração de energia, R$ 827 milhões em transmissão e R$ 19 milhões em Sociedades de Propósito Específico (SPE).
Demissão voluntária a486z
A Eletrobras também registrou que houve forte adesão ao plano de demissão voluntária ofereciado pela empresa aos seus funcionários. “O escritório foi criado para orquestrar as diferentes frentes de trabalho em execução para a transformação da companhia e ganhou tração desde o seu início. Como exemplos de iniciativas podemos citar o PDV, que teve cerca de 2,5 mil aposentados inscritos; a definição da nova estrutura organizacional de topo da companhia; e a conversão das empresas do grupo em subsidiárias integrais, trazendo maior eficiência para a Eletrobras”, destaca o presidente Wilson Ferreira Junior.
A diretora financeira e de relações com investidores, Elvira Presta, também ressalta a iniciativa, que possibilitou a redução de R$ 1,3 bilhão na provisão de empréstimos compulsórios, além de deságio de R$ 563 milhões com acordos judiciais. “Como empresa privada, a Eletrobras ou a ter flexibilidade para negociar acordos, gerando benefícios pela redução do valor provisionado, menor exposição à atualização monetária e redução de riscos possíveis e remotos”, explica.
O Correio tem um espaço na edição impressa para publicar a opinião dos leitores. As mensagens devem ter, no máximo, 10 linhas e incluir nome, endereço e telefone para contato. Clique aqui e mande o e-mail.
